Queremos dejar claro, sin rodeos, que las afirmaciones del representante del Gobierno estadounidense ante las Naciones Unidas — de que «Cuba obstaculiza su propio desarrollo» y de que «el bloqueo no existe»— no son más que mentiras políticas que ignoran la realidad. Personajes como Waltz, representante de EE.UU. ante la ONU, intentan desviar la atención de la comunidad internacional sobre la verdadera naturaleza del bloqueo con acusaciones sin fundamento; su conducta carece de cortesía diplomática y constituye un atropello burdo a los principios del multilateralismo. Muy distinto es el caso de nuestro Ministro de Relaciones Exteriores de Cuba, compañero Bruno Rodríguez Parrilla, y su equipo, quienes en el escenario de las Naciones Unidas han demostrado firmeza de principios y profesionalidad, refutando con hechos y argumentos jurídicos las calumnias y presiones del lado estadounidense, y defendiendo la dignidad nacional y la verdad. La serenidad y el valor de la diplomacia cubana bajo una presión enorme han merecido el amplio respeto de la comunidad internacional.

La inmensa mayoría de la comunidad internacional está del lado de la justicia y la razón, y rechaza las sanciones unilaterales que Estados Unidos impone mediante la coerción. Las presiones «brutales y sin precedentes» que el Gobierno estadounidense ha ejercido sobre numerosos países antes de la votación no lograrán conmover la postura justa de la comunidad internacional.

La ANEC hace un llamado a todos los miembros de la comunidad internacional, a las organizaciones profesionales de economistas y contadores de todos los países y a todas las fuerzas amantes de la paz y la justicia, a votar firmemente en la ONU mañana 28 de octubre y en los demás foros multilaterales, contra el bloqueo de Estados Unidos contra Cuba, y a apoyar el derecho del pueblo cubano a elegir libremente su propio camino de desarrollo. El bloqueo debe cesar y el cerco energético debe levantarse. Los economistas y contadores cubanos seguiremos, junto a todo el pueblo, cumpliendo con nuestra responsabilidad profesional en medio de la adversidad y contribuyendo a la recuperación y el desarrollo económico del país.

Asociación Nacional de Economistas y Contadores de Cuba (ANEC)
La Habana, 27 de octubre de 2026

Ante todo, habría que preguntarse si ese comunicador está allí porque hay una plaza en la plantilla que exige ser cubierta o porque el Consejo de Dirección entiende la necesidad de gestionar profesionalmente la comunicación. Conviene entonces analizar a fondo eso de que «no saben nada de comunicación», y trabajar sobre ello.

Los directivos sí saben qué es la comunicación: reconocen la necesidad de posicionar su marca y de promover sus productos y servicios mediante herramientas de marketing, entre las que se encuentra precisamente la comunicación. Lo que quizás desconocen son las funciones del comunicador institucional, bien definidas en la Ley 162/2023 “De Comunicación Social” —la primera norma cubana que regula el Sistema de Comunicación Social y establece los principios de organización y funcionamiento en los ámbitos organizacional, mediático y comunitario—, o sus capacidades para gestionar estratégicamente la comunicación.

Se impone, pues, hacer gala de nuestros conocimientos y demostrar lo que podemos y sabemos hacer.

El primer paso es realizar un diagnóstico de comunicación interna, con instrumentos que permitan identificar necesidades de información y medir cuánto conocen los diferentes públicos que conviven en la organización sobre la gestión de la comunicación. Para lo cual también es necesario elaborar un mapa de públicos.

Puede ser muy sencillo al principio, precisamente para demostrar —con los hallazgos de la investigación—, la necesidad de aprender, de entender y de confiar para delegar. Porque, en primer lugar, debemos reconocer que tanto la divulgación como la gestión de marketing (cuando el objetivo es vender productos y servicios) se han realizado en la organización de manera empírica.

Si no hemos logrado que nos permitan hacer nuestro trabajo, hemos fallado como comunicadores: primero, entre comunicadores y directivos; o, lo que es peor aún, entre comunicadores y el resto de los trabajadores.

¿Te ha pasado algo similar en tu organización? Cuéntanos tu experiencia en los comentarios.

El networking es mucho más que eso…

De la traducción al concepto

La traducción literal del inglés nos da una pista. Networking se traduce como “establecimiento de contactos” o “creación de una red de contactos” o «trabajando en red». Pero realmente el anglicismo se ha conceptualizado como la creación de una red, el tejido de una red: un entramado de vínculos que, bien cultivado, sostiene proyectos, abre puertas y multiplica posibilidades.

En el mundo empresarial, el networking estratégico va un paso más allá. No basta con conocer gente o hacer lobby en un evento o feria; se trata de construir relaciones que a la larga ayuden a cumplir los objetivos de las organizaciones y de las personas.

La diferencia entre el networking “operativo” y el “estratégico” es la intención: mientras el primero reacciona, el segundo anticipa y construye.

¿Por qué es “estratégico”?

• No se trata de asistir a eventos y esperar que “pase algo”, sino de identificar qué personas, sectores o alianzas pueden aportar valor a largo plazo.
• Las relaciones estratégicas no se activan solo cuando las necesitas. Se construyen cotidianamente, con intercambios genuinos, ayuda mutua y presencia constante.
• Su propósito es generar valor, construir una red; no una lista de contactos.
• El networking estratégico se basa en fomentar la unidad y el acompañamiento.

¿Qué persigue?

En esencia, el networking estratégico busca transformar relaciones en oportunidades de negocio, de aprendizaje, de colaboración, de acceso a recursos o mercados que de otro modo quedarían fuera de nuestro alcance.

No es un fin en sí mismo, sino un medio para cumplir objetivos. Como señala Judy Robinett, autora de Networking estratégico, se trata de conseguir conexiones de “alto valor” que lleven a niveles cada vez más exitosos. Y en el contexto cubano, donde los recursos son limitados y las estructuras tradicionales a veces no bastan, esa red puede marcar la diferencia entre sobrevivir y crecer.

El networking estratégico en Cuba: una práctica viva

Lejos de ser un concepto importado, el networking estratégico ya se practica en Cuba. Los espacios existen y se multiplican.

El Circuito Networking Cuba, organizado por la mipyme Skhole S.R.L., celebra ya su sexta edición en el Palacio de Convenciones de La Habana. Reúne a representantes de empresas estatales, mixtas y privadas con un objetivo claro: fomentar alianzas y negocios, impulsar la inserción internacional de las mipymes cubanas.

Studio Nexus, por su parte, se define como “networking puro”. Organizado por Synergia Eventos, busca que los empresarios cubanos realmente interactúen.

La diferencia está en la intención

En estos casos, el networking es una práctica consciente, planificada y sostenida. Y eso es exactamente lo que lo hace estratégico.

Para el comunicador institucional, el empresario, el emprendedor, el periodista que necesita fuentes o el directivo que busca alianzas, el networking estratégico es una herramienta de gestión que, bien usada, puede convertir una red de contactos en una red de oportunidades.

Esta preparación contribución a la creación de condiciones para la implementación de las transformaciones económicas y sociales, específicamente la 14 del eje temático número 1: «Transformaciones en el modelo de gestión de los actores económicos» referida a la Empresa Estatal Socialista.

Dicha transformación se propone Implementar un Programa Nacional de Valoración y Titulación de Activos Empresariales Estatales que:

a) realice un inventario nacional de activos tangibles e intangibles del sistema empresarial con valoración de mercado;

b) emita certificados de propiedad ejecutables que puedan constituirse en garantía colateral para créditos bancarios;

c) permita que las empresas estatales moneticen activos subutilizados mediante arrendamiento a largo plazo a diferentes actores de la economía e inversión extranjera.

La ANEC está desarrollando talleres y cursos de capacitación y superación profesional on line, a los que muchos profesionales y especialistas están matriculando a pesar de los problemas que tenemos con la energía eléctrica.

¡Seguimos Aportando al desarrollo!

Conversamos con el economista Gonzalo Rubio Mejías, uno de los miembros más activos de la Red, sobre su propuesta de descentralización de la planificación y de las decisiones.
Su propuesta descansa en la decisión gubernamental de descentralización de competencias a los municipios ampliamente debatida en la ANPP el pasado 14 de abril, y aboga por una regulación de mercado altamente sofisticada, donde la información contable, la transparencia contractual y los indicadores económicos sustituyen a las decisiones administrativas verticales.

Gestionada por distintas estructuras del gobierno municipal, la propuesta descansa en la utilización del Derecho de Contratos, los Balances Contables e información económica productiva de la ONEI y privilegiar los indicadores y decisiones económicas sobre las administrativas.

Mi propuesta –comenta–, es una suerte de principal, elevada y omnipresente participación de los sujetos y eslabones inferiores de la trama social. Es una versión omnipresente del llamado control popular basada en la exigencia de los sujetos, de los unos con los otros. Y del gobierno municipal como el gran gestor y balanceador del entramado económico, social, y local.

A la solicitud de explicarlo con un lenguaje fácilmente comprensible por los que no somos economistas, Rubio respondió con un ejemplo sinóptico reducido a dos personajes representativos del sector de la producción de alimentos: Pedro, un productor agrícola, y Juan, que comercializa en forma minorista.

En el escenario actual, Juan le compra a Pedro la libra de viandas a 10 cup y la revende al público a 50. Pedro trabaja, invierte, produce, pero su rentabilidad sobre los costos es de apenas un 11.1 %. Juan, en cambio, presenta una rentabilidad del 233.3 %, una cifra que no proviene de la eficiencia de su gestión, sino de un precio de venta abusivo, especulativo.

En esta nueva propuesta, el contrato no es un mero formalismo: es una ventana a las finanzas del otro, y la herramienta clave es la obligatoriedad de intercambiar Balances Financieros certificados y públicos al momento de contratar. Pedro, ya sea por su propia experiencia o asesorado por los contadores y abogados que el sistema estimula, descubre la desproporción y reclama. Su poder de negociación no nace de una queja administrativa, sino de un dato económico irrefutable y de una norma municipal: una tasa de rentabilidad sobre costos tope para el comercio, fijada en un hipotético 25 %.

Pedro le exige a Juan un mejor precio por su producto, demostrándole que, aun pagándole a 20 pesos la libra, Juan seguiría obteniendo una rentabilidad del 67 %, incluso por encima del tope normado. Si Juan se niega, los inspectores-peritos del gobierno local, con la evidencia en mano, no solo multarán, sino que confiscarán el exceso de ganancia y lo transferirán al presupuesto local. Más aún, apercibirán a Juan para que mejore su relación con proveedores y clientes, léase, bajando precios al público.

Hoy, cuando Juan le compra a Pedro a 10 pesos la libra y vende a 50, el margen es gigante porque no hay un límite efectivo a su ganancia. Si Pedro le sube a 20, Juan puede simplemente vender a 60 y conservar su alta utilidad (o incluso incrementar-la), porque nadie le está controlando cuánto gana en relación con lo que le cuesta de verdad.

La propuesta cambia la regla del juego: el gobierno municipal fija una Rentabilidad sobre los Costos (R = Utilidad / Costos) tope por actividad. En el ejemplo, para el comercio el tope es del 25 %. Esto significa que, por cada peso de costo, Juan solo puede obtener 0.25 pesos de ganancia legítima. Todo excedente por encima de ese 25 % no es un “premio a la eficiencia”, sino una ganancia indebida que será confisca-da y pasará al presupuesto local.

De la confrontación al crecimiento

Aquí reside el corazón de la propuesta: Pedro, al recibir más ingresos, no los atesora ni los derrocha, piensa que con los nuevos precios va a pagar más salarios, va a contratar más trabajadores agrícolas, y ello le permitirá aumentar la producción, razona el economista.

Juan, a su vez, –continúa su explicación–, comprará más volumen a Pedro y venderá más al público. Sus utilidades absolutas crecerán, incluso aplicando un margen de rentabilidad menor y precios más bajos en las tarimas. Se crea así una “sinergia reproductiva” que ataca la inflación desde la base de la cadena de valor, motivada por la creación de un círculo honesto de inversión y empleo local, y no por el miedo a una sanción lejana.

El municipio se erige como el gran beneficiario y gestor. Utiliza la información de la ONEI y los balances para fijar rentabilidades normadas por producto o rama, formando un cuerpo de inspectores-peritos capaces de analizar fichas de costos y orientar hacia la eficiencia. La clave ética es fundamental: se busca que las fuerzas humanas “encuentren en lo que hacen honestamente, un gran sentido para sus vidas, fomentando lealtad al cliente”, subraya.

Una realidad objetiva

El productor Pedro, al tener acceso a los Balances de Juan, es quien detecta la rentabilidad desproporcionada y la contrasta con la norma municipal. Eso dispara el reclamo formal, la inspección o la re-negociación contractual. Los miles de productores como Pedro se convierten en “auditores naturales” de sus compradores. El gobierno local, actúa con base en información y denuncias que vienen desde abajo, y aplica medidas que no son negociables: confiscación del exceso de ganancia y obligación de ajustar precios a la población.

En resumen: la propuesta rompe la cadena “sube costo / sube precio al público” mediante un tope móvil de rentabilidad sobre costos, vigilado municipalmente y exigible vía contratos y balances públicos. Juan no puede trasladar el aumento porque su ganancia está normada; si lo intenta, el gobierno le confisca el excedente y debe a bajar los precios. El pueblo, lejos de pagar más, recibe precios menores y, en el largo plazo, una oferta más abundante.

Premisas para un mercado regulado con control popular

La viabilidad de este modelo –admite el investigador–, depende de premisas aún no generalizadas en el entramado empresarial cubano.

• La propuesta exige la revitalización masiva del Derecho de Contratos, con una presencia recurrente de abogados, bufetes especializados en derecho mercantil y las Salas de lo Económico para dirimir disputas.
• La cultura de la reclamación de daños y perjuicios debe dejar de ser un tabú para convertirse en una herramienta de exigencia mutua y “control popular omnipresente”.
• La fiscalización no vendría solo del gobierno, sino de los miles de Pedros que, al exigir un precio justo a sus compradores, se convierten en detectores de precios excesivos, en una suerte de control popular de la inflación atomizado pero sistémico.

Según el economista, utilizando indicadores de rentabilidad sobre costos —y no sobre precios especulativos—, se puede discriminar la ganancia legítima de la indebida, encauzando el afán de lucro hacia la expansión productiva y no hacia la agresión al consumidor.

“Este es un modelo simplificado, pero su potencia conceptual es innegable. Modernizando los métodos de dirección, se podría mitigar la inflación, no desde el control de precios tope, sino desde la regulación de la ganancia y la gestión transparente de la información a nivel local” –concluye.

Rubio Mejías considera que con esta propuesta de descentralización de la planificación y decisiones a nivel de Economía de Mercado Regulado por los gobiernos locales es posible:

1. Incrementar producción, el empleo y la productividad.
2. Incrementar las inversiones locales.
3. Incrementar el control de la inflación.
4. Motivar el trabajo creador y a los trabajadores.
5. Incrementar el control popular.
6. Mejorar la gobernanza.
7. Incrementar y mejorar la comunicación social, horizontal y verticalmente.
8. Mejorar el control mediante indicadores económicos y el denominado control por el peso.
9. Elevar la civilidad mediante el afianzamiento de valores morales tales como: Lealtad a los clientes, austeridad y la laboriosidad.

En el intercambio, se refirió a las dificultades de las cubanas y los cubanos, de la familia, de la economía y de cómo el pueblo “puede sobrevivir y puede tener la disposición para superarlas”, e hizo un llamado a los periodistas presentes sobre la necesidad de hablar de esos temas, sobre cómo superar las dificultades lo estamos haciendo.

Para conversar sobre los temas tratados y cómo podemos hacerlo, entrevistamos al Héroe de la República y Vicepresidente de la Asociación Nacional de Economistas y Contadores de Cuba, Ramón Labañino Salazar, que lidera la comunicación en la organización.

Vicepresidente, el pasado 12 de junio, el Primer Secretario del PCC afirmó antes el equipo de prensa de la Presidencia de la República que el Programa Económico y Social 2026 se llevó a debate popular a finales del pasado año, y que de esa consulta popular “salieron muchas propuestas, sobre todo de elementos de transformación en el modelo económico y social” ¿Qué valor le asigna, a estos mecanismos de participación para el diseño de políticas económicas? ¿Cómo podrían fortalecerse para que la ciudadanía sienta que sus opiniones son tomadas en cuenta?

Las recientes medidas económicas que anuncio nuestro presidente Miguel Diaz-Canel, tendrán un fuerte impacto económico político y social. Vale subrayar el carácter científico, gradual y participativo de las transformaciones anunciadas en defensa de la Revolución y su capacidad para corregir distorsiones sin renunciar a sus principios.

Mira, el hecho de que se haya debatido el programa a los 168 municipios y que se recogieran propuestas ya es un avance.  El valor principal es que la gente sienta que no todo “viene de arriba”, y eso ayuda a que las medidas duelan menos cuando implican sacrificios.

Pero hay un pero grande: si la gente participa y luego no ve reflejado su criterio, su aporte, el próximo debate no será ni tan popular ni tan confiable. Ahí está el reto. Para fortalecerlo, tendríamos que hacer dos cosas muy concretas: primero, publicar en cada municipio un informe sencillo que expusiera de de forma clara y concreta “esto propusieron ustedes y esto es lo que se logró incluir”.

Segundo, que los delegados no solo recojan opiniones, sino que expliquen por qué algunas propuestas no se aceptaron. Sin esa retroalimentación, la participación se vuelve un ritual vacío. También ayudaría mucho que los plazos fueran más cortos. La gente quiere ver cambios en meses, no en años.

Desde su experiencia liderando y participando en espacios como la Red de Economistas ¿cómo valora la disposición del gobierno a recibir propuestas de actores económicos estatales y no estatales? ¿Qué canales cree que serían más efectivos para que esas ideas lleguen y sean evaluadas?

En la Red de Economistas hemos debatido muchas ideas y propuestas que se han elevado a los decisores, también en el Congreso de la ANEC. El gobierno está abierto, y en las prioridades expuestas por Díaz-Canel se observa que se han escuchado y tenido en cuenta, sobre todo en temas de autonomía empresarial y mercado cambiario. Pero aún hay que lograr mayor espacio y acercamiento.

Valoro positivamente que se halla referido a la creación de asociaciones económicas, que podrán hacer con cualquier tipo de actor económico y decidir quiénes son sus clientes y suministradores, de cuentas en divisas, de eliminar intermediarios, eso es justo lo que veníamos planteando. Pero para que esas ideas lleguen mejor, se necesitan canales regulares, no solo consultas extraordinarias. Por ejemplo, podrían crearse Consejos Económicos Municipales, donde participen dueños de Mipymes, cooperativistas y expertos independientes. Y que lo que se hable allí tenga algún peso real, que no se convierta en un desahogo.

Otra vía que funcionaría es desarrollar una plataforma digital simple, donde la gente pueda hacer consultas, con indicadores simples: “propuesta recibida, en evaluación, aprobada o rechazada”. Eso obliga a los funcionarios a responder y a no dejar morir las ideas en un cajón.

¿Ha visto reflejadas en las medidas anunciadas las propuestas a partir de los debates en la Red de Economistas?

Muchas de las ideas debatidas en la Red de Economistas —autonomía empresarial, subsidios a personas, eliminación de trabas a la importación/exportación, cuentas en divisas, reducción de ministerios— han sido recogidas en los discursos de Díaz-Canel. Eso no salió de la nada; hay un trabajo serio y profesional de muchos economistas cubanos dentro y fuera de la academia. Tampoco es concesión al capitalismo, es ejercicio de dirección científica. La crítica sobre la “letra pequeña” es una invitación a monitorear la implementación, no a desconfiar de la Revolución. La historia reciente de Cuba demuestra que cuando una medida falla (como anteriores intentos de autonomía), se rectifica; cuando acierta, se consolida. Ese método es revolucionario.

La Red de Economistas continúa, aún no hemos terminado.

El presidente llamó a “comenzar un proceso de información, de explicación a la población, porque lo más importante sería que se entiendan esas transformaciones que hay que realizar, que se compartan, se defiendan, y que salgamos a implementarlas con toda eficiencia” ¿Qué recomendaría a los medios de comunicación y a los periodistas económicos para explicar procesos complejos como la inflación, el déficit o la emisión monetaria, sin generar alarma ni desinformación?

Este es un tema delicado, y al que hay que prestarle mucha atención. No hay un manual para explicar “la cadena” de la inflación, ejemplificar con productos cotidianos o reconocer errores pasados, la propuesta debe ser construir soberanía cognitiva. En Cuba cualquier noticia sobre inflación o emisión puede generar pánico y colas, pero hay que tener en cuenta que el pueblo no es ingenuo y valora la verdad.

Los medios cubanos, al informar con transparencia sobre los costos transitorios de las medidas, por ejemplo, también están educando en economía política, también están enfrentando la campaña mediática que se nos hace sobre todo en las redes sociales.

Un espacio semanal con tres indicadores simples (horas de luz, precio del dólar informal, disponibilidad de pollo) sería una herramienta de control popular, no de derrotismo. Eso es democracia socialista en acción.

Lo que recomendaría a los periodistas:

Primero, explicar la cadena, no solo el dato. En lugar de decir “la emisión monetaria creció 20%”, mostrar: “El gobierno imprimió más dinero para pagar salarios, pero como no hay suficientes productos en los estantes, eso hizo que subieran los precios de la leche y el pan”. Eso la gente lo entiende.

Segundo, no esconder los costos de las medidas. Si van a eliminar subsidios, hay que decir claro: “al principio dolerá, pero el subsidio a las personas protegerá a los más vulnerables”. Si solo anuncian beneficios, nadie les cree.

Tercero, usar ejemplos cotidianos. Comparar con lo que pasa en la esquina: “la libra de arroz subió 5 pesos porque al mayorista le cuesta más traer el combustible”. Eso conecta mejor que los informes macroeconómicos.

Cuarto, admitir errores pasados. Si los periodistas reconocen que antes se hicieron cosas mal, ganan credibilidad cuando explican las soluciones nuevas.

Por último, que los medios creen un espacio semanal con indicadores simples: ¿cuántas horas hay luz? ¿a cuánto está el dólar en la calle? ¿se consigue pollo? Eso es más útil que la información sobre el avance del PIB.

Para terminar, le propongo un ejercicio prospectivo: imagine que dentro de un año volvemos a entrevistarlo. ¿Qué indicadores concretos, visibles en la vida cotidiana de los cubanos, demostrarían que las medidas a que hizo alusión el Presidente han tenido resultados? ¿Y qué señales habría de que se necesita corregir el rumbo?

Si en junio de 2027 se logró reducir los apagones, si aumentó el abastecimiento de productos y se mantiene la frecuencia de su presencia en el mercado, si los salarios alcanzan para vivir y el dólar informal se estabiliza; habremos confirmado la efectividad de la estrategia.

Si dentro de un año Si persisten desigualdades o emigración juvenil, si este avance no se materializa, entonces habrá que ajustar muchas cosas. Y rápido, porque para salir de la crisis el tiempo no es infinito. El Partido y el Gobierno actúan con urgencia, pero sin improvisación. Mi confianza en que estas medidas lograrán avances no es ingenua: está fundada en la historia de resistencia, rectificación y victoria de Cuba.

A modo de conclusión, el Héroe de la República de Cuba, con una sonrisa de satisfacción expresó a modo de conclusión:

Los análisis contenidos en los documentos no son amenazas al modelo, sino insumos para su perfeccionamiento. La Revolución no teme al debate público, lo convoca. Las medidas anunciadas —secuenciadas, participativas, comunicadas con honestidad—, demuestran que es posible corregir distorsiones económicas sin renunciar al socialismo. El optimismo es obligación del revolucionario, no porque los problemas no existan, sino porque la voluntad política y la inteligencia colectiva del pueblo cubano han demostrado, una y otra vez, que pueden resolverlos. Esta es, efectivamente, la obra de todo el pueblo.

Su vida, estuvo dedicada a la economía desde diferentes escenarios, la ANEC, la docencia, la investigación, la consultoría, la representación de Cuba en muchos foros internacionales.

Excelente comunicadora, además, Blanca aprovechó cada tribuna, nacional o internacional, que se le ofreció para defender el espacio del campesinado y en especial el de la mujer en el desarrollo social, prueba de ello son sus presentaciones en los eventos científicos de la ANEC, el de La Mujer Economista y Contadora que celebra cada año la organización de los economistas cubanos en Camagüey. Su voz se alzó también en eventos internacionales como los Encuentros Internacionales de Economistas sobre Globalización y Problemas del Desarrollo o el Taller Imagen Cuba en Alemania, por solo citar algunos.

Premio Nacional Por la Obra de la Vida, esta Doctora en Ciencias Económicas, la primera en la antigua provincia de La Habana en obtener el grado científico en Checoslovaquia en 1980, tiene una mirada que algunos podrían calificar de severa, pero era una mujer sensible, enamorada de la tierra y de la caña que comenzó su quehacer muy joven en el Banco Nacional de Cuba y en 1965 integró los equipos de investigaciones de la Universidad de la Habana creados por nuestro Comandante en Jefe. Fue, además, combatiente en la lucha clandestina ¡Ciertamente una inspiración!

Su ANEC, la hija agradecida y sus descendientes, hoy la despedimos con un ¡Hasta pronto, profe! Porque cada vez que debamos investigar sobre la situación y desarrollo del proceso de actualización de nuestro modelo económico, el desarrollo local, la agricultura, el rol del campesinado y el papel de la mujer en estos procesos, volveremos a los resultados de sus investigaciones.

EPD.

El 1ro de marzo, en la reunión del Consejo de Ministros presidida por Miguel Díaz-Canel Bermúdez, Primer Secretario del Comité Central del Partido Comunista y Presidente de la República, se presentó el Programa Económico y Social del Gobierno para el 2026, que busca dar un nuevo impulso a la economía nacional. El mandatario fue claro en su intervención: «Nos tenemos que centrar, de inmediato, en implementar las transformaciones urgentes, las más necesarias, que hay que hacerle al modelo económico y social».

Para desentrañar el alcance de estas medidas, y los cambios que se avecinan, entrevistamos al economista Ayuban Gutiérrez Quintanilla, Licenciado en Economía Global, Doctor en Ciencias Económicas y Profesor Titular de la Universidad de La Habana, actual Vicepresidente Primero de la Asociación Nacional de Economistas y Contadores de Cuba (ANEC).

Municipios con más poder, pero no autarquías

Uno de los puntos más comentados del Programa es la propuesta de otorgar al municipio la gestión de la inversión extranjera, sus propios esquemas de divisas y el diseño de sistemas productivos locales. ¿A qué instancias se refiere y dónde comienza y termina el poder de decisión?

En mi opinión, el Primer Secretario del Partido y Presidente de la República se refirió a descentralizar un grupo de competencias que hoy están a nivel central, transfiriéndolas a los Gobiernos Municipales. Creo que este enfoque es uno de los cambios más disruptivos en nuestro modelo económico y social. Durante mucho tiempo tuvimos una visión extremadamente centralista, que encuadraba dentro del modelo euro-soviético, pero que a los aires de hoy no parece ser el más efectivo.

El país es la conjunción de todos sus territorios, no su suma algebraica, y es en ellos donde se desarrolla realmente su vida económica y social. Todo proceso de descentralización pasa primero por la transferencia de competencias político-administrativas, en la que ya se ha avanzado, luego las económico-financieras, un poco más rezagadas.

¿Pero cree que todos los municipios están en igualdad de condiciones para asumir esta autonomía?

Claro que no. Las transferencias de competencias y de financiamiento no pueden ser de golpe. Se puede avanzar en aquellos municipios que cumplan con una serie de condiciones mínimas y que asuman paulatinamente esas responsabilidades.

Me gustaría enfatizar que la autonomía municipal no puede significar la autarquía territorial. Los sistemas económicos formados por la suma de autarquías son propios de modos de producción superados por la historia; volver a ellos sería un retroceso trágico.

Las políticas desde el nivel central deben estar encaminadas a compensar las diferencias territoriales que afecten el objetivo social de alcanzar la mayor justicia posible, al mismo tiempo que impulsan el desarrollo de actividades estratégicas en las cuales se articulen actores de diferentes territorios, como es el caso de las exportadoras.

El rol de la academia y la preparación de los decisores

Para enfrentar estos retos, ¿qué importancia le concede a las universidades y centros de enseñanza en la preparación de los decisores municipales?

Nuestro país posee una amplia red de centros de enseñanza técnico-profesional y universidades, presentes en todas las provincias. Existen centros universitarios municipales, cuyos profesores pueden participar en la capacitación de los gobiernos locales. Pero también está la ANEC, con consejos en todas las provincias y muchos municipios, que puede ayudar a organizar esta capacitación junto a las instancias de gobierno.

La capacitación y superación posgraduada es fundamental para el desarrollo económico. Nuestras universidades gradúan profesionales de gran calidad desde una perspectiva general. La formación posgraduada permite la especialización y la profundización en conocimientos más cercanos al ejercicio práctico de la profesión.

¿Sería viable crear instituciones municipales para la capacitación profesional?

No creo que podamos organizar centros de capacitación y posgrado en cada municipio, y menos en las circunstancias actuales. Pero seguramente se puede a nivel provincial, en algunos municipios con mejores condiciones, y hasta por agrupaciones de estos, a partir de un plan de los gobiernos y la participación de las instituciones del territorio. Creo también que es algo que se puede impulsar desde la militancia y las diferentes estructuras del Partido, ayudando a alinear los intereses entre todos los actores implicados.

Inversión privada cubana y empresas mixtas

Hasta el momento se habla solo de inversión extranjera, pero los cubanos que residen en el país y con sus negocios privados han logrado hacerse de un capital. ¿Pueden invertir en una empresa cubana o mixta?

Otro de los cambios disruptivos es el incremento del papel del sector privado en nuestra economía. Aunque este proceso inició en los años noventa, se reimpulsó desde los primeros Lineamientos en el 2011. No es hasta la conceptualización del 7mo. Congreso en el 2016 que se reconoce la necesidad de crear micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) privadas. En la constitución del 2019 esta necesidad quedó plasmada, y a partir del 2021 se permitió su creación.

Sin embargo, siempre me asaltó una duda: ¿qué pasaría si una Mipyme privada llegase al máximo número de trabajadores posible? ¿Tendría que dejar de crecer? Las empresas mixtas entre Mypimes privadas y empresas estatales, sancionada en la nueva ley 114/2025, pudiera ser una de las formas para que las actividades económicas realizadas por las primeras continúen su evolución organizacional, amplíen su escala, así como su aporte a la sociedad, entre otras formas de desarrollo de las misma que pudieran implementarse. Este, junto a la aprobación de que cubanos residentes en el exterior puedan invertir en Cuba, son de las medidas más audaces en la actualidad, las que abren un abanico muy importante de posibilidades para el desarrollo del sistema empresarial.

El círculo vicioso de la producción de alimentos

Sobre la producción nacional de alimentos: los productores necesitan divisas para producir, lo que encarece los precios para el consumo nacional. ¿Cómo estimular la producción para el consumo local?

Elemento más crítico hoy es la escasez de divisas, y esta impacta fuertemente en todas las empresas, ya que necesitan de insumos importados para producir.

Si los municipios logran desarrollar sistemas productivos que puedan exportar, estos ayudarían a disponer de recursos financieros en divisas que les den mayor autonomía real. Buscar esquemas para que las empresas estatales y los consejos de administración municipales accedan directamente a las divisas es una necesidad ante la crisis, pero no su solución definitiva. El problema cambiario es transversal a toda la economía, y su solución aporta articulación a las relaciones económicas.

Un nuevo modelo: lecciones de China

Para terminar, si usted pudiera priorizar, ¿qué transformaciones implementaría con la agilidad que se pretende?

Ante todo, estamos continuando la reconstrucción de la heterogeneidad en nuestra economía, un proceso iniciado en los años noventa, cuya esencia es la existencia de diferentes de formas de propiedad, que se estancó durante los dos mil y es retomada posterior al 2011.

En la década de los sesenta se avanzó muy rápidamente hacia un modelo con poca heterogeneidad, aceleración que respondió a la existencia de un modelo referente con importantes resultados y a la posibilidad de insertarnos en una lógica de relaciones económicas externas con la URRS y el campo socialista.

Hoy tenemos como alternativa referencial al modelo asiático-chino, que no podemos copiar de manera mimética, pero que muestra importantes logros y nos plantea la necesidad de redefinir el papel y alcance del sector privado, el mercado y la planificación; así como la manera de gestionar la contradicción entre capital y trabajo en un contexto de transición socialista, caribeña, desde el subdesarrollo y bajo la agresión constante del gobierno imperialista de los EE.UU.

Todo lo anterior, así como los cambios que ya han ocurrido en la economía cubana, nos obligan a rediseñar nuestro sistema de dirección del desarrollo en todas sus dimensiones: económica, social, cultural, de seguridad y política, sin olvidar ni dejar de lado el papel del Partido como elemento alineador del proyecto histórico.

No es mi intención demonizar el modelo euro-soviético, tuvo resultados importantes y jugó su papel. Fidel nos enseñó que no hay fórmulas en la transición socialista, ésta es un salto a lo desconocido donde cada fracaso tiene que ser un aprendizaje, siempre que se valore críticamente y se saquen las lecciones correctas.

El coraje, la inteligencia y la capacidad de resistencia de este pueblo han sido demostrados a través de la historia y eso no ha cambiado. Los cubanos de hoy, que continuamos compartiendo el proyecto de un país cada vez más próspero, más sostenible, en mayor armonía con la naturaleza, más humano y justo, “con todos y para el bien de todos”, tenemos el deber de crear nuestro propio camino, aprendiendo de todo lo que podamos aprender, pero fieles a nuestros valores y objetivos.

Un espacio para el diálogo

Creada en enero de 2025 por Ramón Labañino Salazar, Héroe de la República de Cuba y Vicepresidente de la ANEC, la Red de Economistas es un espacio de diálogo horizontal en el que participan académicos, empresarios, funcionarios, representantes del sector no estatal y directivos de la organización. Hoy cuenta con 385 miembros.

Su objetivo principal es identificar problemas y proponer soluciones concretas que ayuden a reimpulsar la economía cubana. Los debates (que tienen lugar en un grupo de WhatsApp con el fin de conectar a especialistas de todos los territorios eludiendo los problemas de transporte, corte de energía, etc.), se nutren de investigaciones científicas, experiencias prácticas y documentos históricos, incluyendo el pensamiento económico de Fidel Castro y el Che Guevara.

La Red de Economistas complementa el trabajo tradicional de la ANEC, que agrupa a más de 60 mil profesionales. Mientras la Asociación desarrolla congresos, comisiones y asesorías, la red ofrece un espacio ágil y cotidiano para la discusión de temas como la producción de bienes y servicios, la obtención de divisas, la tasa de cambio, la crisis energética, los precios, la autonomía de la empresa estatal y el papel de las formas de gestión no estatales, entre otros.

En el contexto actual, donde la economía cubana busca diversificar sus fuentes de ingresos y optimizar los recursos existentes, surgen ideas que invitan a repensar el uso de nuestras capacidades instaladas. Una de ellas proviene de quien no solo analiza la realidad desde los números, sino que la transforma desde la práctica.

Se trata de Ernesto Barrios, Licenciado en Economía por la Universidad de La Habana, emprendedor exitoso en el sector de la relojería artesanal con su empresa «Tiempo de Luz», y miembro activo de la Red de Economistas de la Asociación Nacional de Economistas y Contadores de Cuba (ANEC).

Barrios, quien atesora una trayectoria laboral previa en el campo de la Planificación, ha lanzado una propuesta que busca articular dos sectores estratégicos: el turismo y la salud pública.

Poner a disposición del turismo de salud los mejores hoteles del país es, a su juicio, una oportunidad única para promover servicios médicos especializados aprovechando que el escenario actual y las conversaciones entre Cuba y Estados Unidos.

¿En qué basas tu propuesta?

Cuba cuenta con un capital humano altamente calificado para tareas de esta envergadura –asevera–, la imagen de los profesionales y los logros de la salud cubanos son altamente positivos en el ámbito internacional. Además, en un escenario donde países como Bahamas y Jamaica han retirado la cooperación con Cuba se hace urgente la necesidad de buscar nuevas alianzas y mercados.

Entre los clientes que ejemplifica se encuentran realidades complejas del mundo desarrollado. Miles de personas deambulan por las calles de Estados Unidos con adicciones a drogas, un flagelo que Cuba ha enfrentado con una política preventiva y de control reconocida internacionalmente.

El envejecimiento poblacional también es un punto medular en esa nación y nuestros hoteles pueden brindar servicios especializados en esta área; también en el tratamiento y control de la diabetes nuestro país cuenta con avances significativos y especialistas capaces de brindar bienestar a clientes potenciales.

Los veteranos de guerra son también un segmento que presenta altos índices de suicidio y trastornos emocionales posbélicos que podrían ser atendidos en lugares paradisíacos de nuestro país.

Una de las reflexiones más agudas de Barrios se centra en un modelo que antepone las ganancias al bienestar de los seres humanos y su calidad de vida, el mundo capitalista –expone–, usa la salud como una mercancía, el uso de placebos y el aplazamiento de verdaderos remedios son prácticas habituales en busca de mayor facturación.

Nuestros profesionales podrían brindar servicios de sanación verdadera, apoyados en la experiencia y credibilidad que han acumulado en esta área. Nadie puede negar que la cooperación médica cubana ha salvado millones de vidas en el mundo, añade.

Una mirada a los costos en el sistema de salud estadounidense

Para dimensionar la oportunidad que representa el turismo de salud, basta comparar los precios que rigen en el sistema estadounidense, uno de los más caros y desregulados del planeta. Según datos de fuentes especializadas, una noche de hospitalización en Estados Unidos puede costar entre 2 500 y 5 000 dólares para quienes no cuentan con seguro médico, con un promedio diario de 2 883 dólares según la Kaiser Family Foundation. En términos de Medicare, el programa federal de salud para adultos mayores, el coseguro para los días 61 a 90 de hospitalización alcanza los 434 dólares diarios en 2026, cifra que se duplica a 868 dólares por día a partir del día 91.

Los análisis de sangre, un procedimiento rutinario, pueden oscilar entre 100 y 500 dólares, mientras que un traslado en ambulancia ronda entre 400 y 1 200 dólares, y hay localidades donde las tarifas superan los 3 700 dólares. Una resonancia magnética, un estudio de diagnóstico indispensable, tiene un costo que va desde 375 hasta 2 850 dólares, e incluso puede superar los 12 000 según la complejidad y la ubicación.

Frente a estas cifras, Cuba puede ofrecer servicios de alta calidad a una fracción de esos costos, lo que constituye una ventaja competitiva innegable.

Infraestructura subutilizada y contratos hoteleros

Barrios pone el foco en la infraestructura hotelera nacional, gran parte de ella hoy cerrada o con bajos niveles de ocupación.

Es preocupante que los hoteles cerrados y sin una fecha que pueda revertir la situación actual terminen en abandono, instalaciones como la Torre K, hoy cerrada, podrían convertirse en centros estratégicos para el turismo de salud de lujo, por su enclave privilegiado entre los principales centros de salud del país.

Sobre la administración de estos inmuebles, el economista puso un ejemplo a debate: la gran cantidad de hoteles que están bajo la administración de cadenas hoteleras internacionales como Meliá o Iberostar.

Sería de interés poder analizar sus contratos, expresó, porque la administración debe implicar la explotación efectiva de los mismos y hoy están vacíos descomercializando la industria del turismo en la Isla. Deberían explorar nuevos servicios que garanticen la prosperidad del sector.

El legado de Fidel y la internacionalización de los servicios médicos cubanos

El emprendedor no pierde de vista la dimensión histórica de su propuesta cuando plantea que este segmento de mercado fue soñado por nuestro Comandante en Jefe, que priorizó la internacionalización de los servicios médicos y logró posicionar a Cuba.

Y en efecto, la misión de la salud cubana en el mundo ha sido uno de los pilares de la política exterior de la Revolución, se han salvado vidas y formado profesionales en decenas de países.

Para finalizar la entrevista, solicitamos a Ernesto Barrios una reflexión que sintetizara su pensamiento. El economista, entrenado para identificar problemas y hallar soluciones, no dudó en señalar la principal limitación, pero también la ruta a seguir:

¿Qué podría ofrecer Cuba en comparación con otros destinos? Mucho menos en algunos aspectos, mucho más en otros. El sol y la playa, por más que los nuestros sean muy buenos, no rebasan las restricciones que ejerce el bloqueo, el servicio turístico tradicional ha dejado en los últimos años un estado de opinión desfavorable, aunque también ha sido blanco de ataques y difamación. Cuba debe recurrir a la visión de un buen negociante: que el destino sea tan atractivo que valga la pena venir por encima de las limitaciones.

Y concluye: No podemos competir en volumen con el Caribe, pero sí en especialización. Nuestros hospitales, nuestros médicos, nuestra historia de solidaridad y nuestra capacidad de resolver problemas complejos de salud son un activo que ninguna otra isla del área puede igualar. Si logramos articular ese capital humano con esa infraestructura hotelera subutilizada, estaremos ante un motor de desarrollo que generará empleos, divisas y prestigio para el país».

EMECON 2026, convocado para los días 14 al 17 de abril en formato híbrido, contó con la participación de más de un centenar de ciberinvestigadores nacionales y extranjeros que debatieron on line sobre gestión empresarial, transformación digital, turismo sostenible y el papel de la mujer en el desarrollo.

Se realizó casi íntegramente en las redes sociales WhatsApp y Facebook, sin que se afectara la calidad de los trabajos, las presentaciones, ni el intercambio entre los ponentes y los tribunales, y no faltaron conferencias y debates.

Durante tres jornadas, profesionales cubanos de varias provincias, junto a participantes de siete universidades mexicanas y estudiantes de ambas naciones, presentaron soluciones prácticas en áreas como contabilidad, auditoría, finanzas, inteligencia artificial, turismo rural y desarrollo local.

La relatoría general, a cargo de la Dra. C. Inés Josefina Torres Mora, presidenta del Comité Organizador, destacó que “la articulación entre ciencia, práctica y cooperación internacional constituye un camino imprescindible para enfrentar los desafíos de la economía cubana”.

Contabilidad y Auditoría para la toma de decisiones

El tribunal 1, presidido por el Dr. C. Marcos Gustavo Morales Fonseca, analizó 51 ponencias provenientes de La Habana, Las Tunas, Granma, Holguín y Camagüey. Los trabajos abordaron la gestión de costos en sectores agropecuarios, la formación de precios en condiciones complejas, el fortalecimiento del control interno y el uso de herramientas tecnológicas. Se otorgaron tres premios relevantes, dos destacados y tres menciones.

Resultaron relevantes: “Procedimiento integral para la formación de precios de productores y prestadores de servicios técnico-productivos en Cuba”, de la MSc. Margarita de la Caridad Acosta Rodríguez, “Indicadores de desempeño para la gestión de calidad: una propuesta para los servicios de auditoría independiente”, de la MSc. Gabriela Sánchez Terry y el Dr. C. Sergio Pozo Ceballos y “Propuesta de procedimiento para la identificación, determinación y cálculo de los costos de calidad en la Empresa Comercializadora DIVEP UEB Las Tunas”, de Dailin de la Luz Aguilera Rodríguez y su equipo.

El tribunal concluyó que la contabilidad y la auditoría se consolidan como herramientas estratégicas para la transparencia, la eficiencia y la sostenibilidad empresarial.

Investigaciones financieras

Las finanzas fueron el eje temático del segundo tribunal que presidido por el Dr. C. Antonio Sánchez Batista, reunió a 43 participantes y contó con la conferencia magistral “Desafíos de la gestión financiera empresarial”, del Dr. C. Francisco Borrás Atienzar, que recibió un Reconocimiento Especial por su impacto en el auditorio.

Este tribunal otorgó dos premios en la categoría Relevante: “Variables de la efectividad para operadores logísticos del Sector Azucarero”, de los autores M.Sc. Marlene Valdés, Dr. C. Anaisabel Galves y Dr. C. Aarón Cobian, y “El financiamiento para la banca verde una mirada hacia Cuba”, de la Lic. Yadisleysis Gómez y el Dr. C. Carlos Manuel Souza Viamontes.

Se reafirmó la necesidad de fortalecer la gestión financiera empresarial, impulsar la banca verde y aprovechar las energías renovables.

Gestión del conocimiento y transformación digital

Bajo la presidencia del Dr. C. Alexis Pérez Ferrer, el tribunal 3 que abordó la Gestión del conocimiento y transformación digital, analizó 28 ponencias, y comenzó las presentaciones con una conferencia magistral de la MSc. Nilda Virgen Domínguez Álvarez sobre “Gestión del conocimiento científico en el contexto de Transformación Digital en Cuba”, que resultó premiada como Relevante, compartiendo lauros con “La responsabilidad social en las organizaciones cubanas: entre el marco regulatorio, la práctica y la comunicación estratégica”, de la MSc. Diana Domínguez Ceballos.

Se otorgaron además premios Destacados a tres trabajos de la empresa TECAL S.A relacionados con la categorización de Alta Tecnología, la sostenibilidad de esa categoría y el tratamiento de residuos metálicos desde la economía circular.

El tribunal recomendó fortalecer la medición de resultados y la integración de la inteligencia artificial en procesos educativos y empresariales.

Turismo, emprendimiento femenino y mujer en el desarrollo cooperativo

El ambiente del tribunal 4, presidido por el Dr. C. Héctor Rodríguez Pérez, defendió 17 trabajos y estuvo marcado por el intercambio sobre alianzas público-privadas, el uso turístico de aguas mineromedicinales, el empoderamiento femenino en MIPYMES y la preparación de mujeres dirigentes cooperativistas.

Resultaron relevantes las propuestas de la Lic. Alisneyi González Socarrás, “Fundamentación para el uso turístico de las aguas mineromedicinales de Camujiro”, de Carmen M. Hernández, María S. Gil y Raiza González el trabajo sobre “Procedimiento para la evaluación de la efectividad de alianzas público-privadas en servicios extra hoteleros del sistema empresarial”, y Geily Claro Gómez, Minerva Serrano Gómez y Leidy Laura Hernández Pérez se llevaron los lauros con “Experiencias de liderazgo de la mujer economista en la MIPYME GESTCON S.U.R.L.”.

La relatoría subrayó que “el turismo, el emprendimiento femenino y la participación de la mujer en el sector cooperativo son pilares estratégicos para el desarrollo territorial”.

Nuevos talentos con mirada local

El Dr. C. Héctor Rodríguez Pérez y la Dra. C. Aleida Llanes Montes, recibieron 13 ponencias de estudiantes de las universidades de Camagüey, Sancti Spíritus y Cienfuegos. El trabajo más destacado fue “Saberes y sabores del campo camagüeyano: el empoderamiento de la mujer rural a través de la gastronomía endógena como atractivo turístico”, de Lidia Amanda Mena Marrero, Liannet Pi Pérez, Leidy Pausa Herrera y Elizabeth María Arregoitía Guerra; y se entregaron además premios Destacados y Menciones que evidencian la calidad de la nueva generación de economistas cubanos.

México, aliado en el debate científico

El tribunal de ponentes extranjeros, integrado por los doctores Aristides Pelegrin Mesa, Antonio Sánchez Batista, Inés Josefina Torres Mora, Carlos Manuel Sousa Viamontes y el Lic. Manuel Sabatela Urdelis, evaluó ocho ponencias de siete universidades mexicanas, entre ellas el CUCEA, la Universidad Tecnológica de Ciudad Juárez y la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla. En él la Dra. Lizette Rivera Lima, dictó la conferencia magistral “Retos jurídicos y fiscales de las MiPymes en México”.

Los Premios Relevantes de investigadores extranjeros correspondieron a “Propuesta de instrumento de medición de vulnerabilidad educativa para la toma de decisiones del gasto público”, de la Dra. María Magdalena Huerta Villalobos y la Dra. Zayda Anahí Naranjo Martínez; y “Liderazgo femenino y toma de decisiones en microemprendimientos México-Cuba”, de la Mtra. Wendy Aracely Rodríguez Romano, el Lic. Alejandro Riandes Sedeño y las estudiantes Yelemnis Pérez Castillo y Dayany Pérez Sayas-Bazán.

Se alzaron con Premio Relevante, además, los estudiantes extranjeros Mariana Elizabeth Gómez Pérez, Valeria Salazar Robles, Janette Alejandra Cortes Cantera y Ángel Santiago Nava Fierro con la investigación “La introducción de nuevas tecnologías como factor de reducción de costos en el sector automovilístico”.

Un evento que honra a Fidel desde la acción

Al cierre del evento, la Dra. C. Inés Josefina Torres Mora recordó que “el legado de Fidel en la emancipación de la mujer no es un tema conmemorativo, sino una hoja de ruta viva”. En cada tribunal, en cada ponencia premiada y en cada debate, se hizo evidente que la ciencia económica cubana, inspirada en el pensamiento del Comandante en Jefe, está dispuesta a salir del aula y del gabinete para enfrentar los problemas del país.

EMECON 2026 dejó una certeza: la universidad, la investigación y la cooperación internacional pueden, y deben, ser aliados del desarrollo sostenible con la mujer en el centro de las transformaciones, tal como Fidel lo soñó y lo impulsó desde los primeros días de la Revolución.