El 1ro de marzo, en la reunión del Consejo de Ministros presidida por Miguel Díaz-Canel Bermúdez, Primer Secretario del Comité Central del Partido Comunista y Presidente de la República, se presentó el Programa Económico y Social del Gobierno para el 2026, que busca dar un nuevo impulso a la economía nacional. El mandatario fue claro en su intervención: «Nos tenemos que centrar, de inmediato, en implementar las transformaciones urgentes, las más necesarias, que hay que hacerle al modelo económico y social».

Para desentrañar el alcance de estas medidas, y los cambios que se avecinan, entrevistamos al economista Ayuban Gutiérrez Quintanilla, Licenciado en Economía Global, Doctor en Ciencias Económicas y Profesor Titular de la Universidad de La Habana, actual Vicepresidente Primero de la Asociación Nacional de Economistas y Contadores de Cuba (ANEC).

Municipios con más poder, pero no autarquías

Uno de los puntos más comentados del Programa es la propuesta de otorgar al municipio la gestión de la inversión extranjera, sus propios esquemas de divisas y el diseño de sistemas productivos locales. ¿A qué instancias se refiere y dónde comienza y termina el poder de decisión?

En mi opinión, el Primer Secretario del Partido y Presidente de la República se refirió a descentralizar un grupo de competencias que hoy están a nivel central, transfiriéndolas a los Gobiernos Municipales. Creo que este enfoque es uno de los cambios más disruptivos en nuestro modelo económico y social. Durante mucho tiempo tuvimos una visión extremadamente centralista, que encuadraba dentro del modelo euro-soviético, pero que a los aires de hoy no parece ser el más efectivo.

El país es la conjunción de todos sus territorios, no su suma algebraica, y es en ellos donde se desarrolla realmente su vida económica y social. Todo proceso de descentralización pasa primero por la transferencia de competencias político-administrativas, en la que ya se ha avanzado, luego las económico-financieras, un poco más rezagadas.

¿Pero cree que todos los municipios están en igualdad de condiciones para asumir esta autonomía?

Claro que no. Las transferencias de competencias y de financiamiento no pueden ser de golpe. Se puede avanzar en aquellos municipios que cumplan con una serie de condiciones mínimas y que asuman paulatinamente esas responsabilidades.

Me gustaría enfatizar que la autonomía municipal no puede significar la autarquía territorial. Los sistemas económicos formados por la suma de autarquías son propios de modos de producción superados por la historia; volver a ellos sería un retroceso trágico.

Las políticas desde el nivel central deben estar encaminadas a compensar las diferencias territoriales que afecten el objetivo social de alcanzar la mayor justicia posible, al mismo tiempo que impulsan el desarrollo de actividades estratégicas en las cuales se articulen actores de diferentes territorios, como es el caso de las exportadoras.

El rol de la academia y la preparación de los decisores

Para enfrentar estos retos, ¿qué importancia le concede a las universidades y centros de enseñanza en la preparación de los decisores municipales?

Nuestro país posee una amplia red de centros de enseñanza técnico-profesional y universidades, presentes en todas las provincias. Existen centros universitarios municipales, cuyos profesores pueden participar en la capacitación de los gobiernos locales. Pero también está la ANEC, con consejos en todas las provincias y muchos municipios, que puede ayudar a organizar esta capacitación junto a las instancias de gobierno.

La capacitación y superación posgraduada es fundamental para el desarrollo económico. Nuestras universidades gradúan profesionales de gran calidad desde una perspectiva general. La formación posgraduada permite la especialización y la profundización en conocimientos más cercanos al ejercicio práctico de la profesión.

¿Sería viable crear instituciones municipales para la capacitación profesional?

No creo que podamos organizar centros de capacitación y posgrado en cada municipio, y menos en las circunstancias actuales. Pero seguramente se puede a nivel provincial, en algunos municipios con mejores condiciones, y hasta por agrupaciones de estos, a partir de un plan de los gobiernos y la participación de las instituciones del territorio. Creo también que es algo que se puede impulsar desde la militancia y las diferentes estructuras del Partido, ayudando a alinear los intereses entre todos los actores implicados.

Inversión privada cubana y empresas mixtas

Hasta el momento se habla solo de inversión extranjera, pero los cubanos que residen en el país y con sus negocios privados han logrado hacerse de un capital. ¿Pueden invertir en una empresa cubana o mixta?

Otro de los cambios disruptivos es el incremento del papel del sector privado en nuestra economía. Aunque este proceso inició en los años noventa, se reimpulsó desde los primeros Lineamientos en el 2011. No es hasta la conceptualización del 7mo. Congreso en el 2016 que se reconoce la necesidad de crear micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) privadas. En la constitución del 2019 esta necesidad quedó plasmada, y a partir del 2021 se permitió su creación.

Sin embargo, siempre me asaltó una duda: ¿qué pasaría si una Mipyme privada llegase al máximo número de trabajadores posible? ¿Tendría que dejar de crecer? Las empresas mixtas entre Mypimes privadas y empresas estatales, sancionada en la nueva ley 114/2025, pudiera ser una de las formas para que las actividades económicas realizadas por las primeras continúen su evolución organizacional, amplíen su escala, así como su aporte a la sociedad, entre otras formas de desarrollo de las misma que pudieran implementarse. Este, junto a la aprobación de que cubanos residentes en el exterior puedan invertir en Cuba, son de las medidas más audaces en la actualidad, las que abren un abanico muy importante de posibilidades para el desarrollo del sistema empresarial.

El círculo vicioso de la producción de alimentos

Sobre la producción nacional de alimentos: los productores necesitan divisas para producir, lo que encarece los precios para el consumo nacional. ¿Cómo estimular la producción para el consumo local?

Elemento más crítico hoy es la escasez de divisas, y esta impacta fuertemente en todas las empresas, ya que necesitan de insumos importados para producir.

Si los municipios logran desarrollar sistemas productivos que puedan exportar, estos ayudarían a disponer de recursos financieros en divisas que les den mayor autonomía real. Buscar esquemas para que las empresas estatales y los consejos de administración municipales accedan directamente a las divisas es una necesidad ante la crisis, pero no su solución definitiva. El problema cambiario es transversal a toda la economía, y su solución aporta articulación a las relaciones económicas.

Un nuevo modelo: lecciones de China

Para terminar, si usted pudiera priorizar, ¿qué transformaciones implementaría con la agilidad que se pretende?

Ante todo, estamos continuando la reconstrucción de la heterogeneidad en nuestra economía, un proceso iniciado en los años noventa, cuya esencia es la existencia de diferentes de formas de propiedad, que se estancó durante los dos mil y es retomada posterior al 2011.

En la década de los sesenta se avanzó muy rápidamente hacia un modelo con poca heterogeneidad, aceleración que respondió a la existencia de un modelo referente con importantes resultados y a la posibilidad de insertarnos en una lógica de relaciones económicas externas con la URRS y el campo socialista.

Hoy tenemos como alternativa referencial al modelo asiático-chino, que no podemos copiar de manera mimética, pero que muestra importantes logros y nos plantea la necesidad de redefinir el papel y alcance del sector privado, el mercado y la planificación; así como la manera de gestionar la contradicción entre capital y trabajo en un contexto de transición socialista, caribeña, desde el subdesarrollo y bajo la agresión constante del gobierno imperialista de los EE.UU.

Todo lo anterior, así como los cambios que ya han ocurrido en la economía cubana, nos obligan a rediseñar nuestro sistema de dirección del desarrollo en todas sus dimensiones: económica, social, cultural, de seguridad y política, sin olvidar ni dejar de lado el papel del Partido como elemento alineador del proyecto histórico.

No es mi intención demonizar el modelo euro-soviético, tuvo resultados importantes y jugó su papel. Fidel nos enseñó que no hay fórmulas en la transición socialista, ésta es un salto a lo desconocido donde cada fracaso tiene que ser un aprendizaje, siempre que se valore críticamente y se saquen las lecciones correctas.

El coraje, la inteligencia y la capacidad de resistencia de este pueblo han sido demostrados a través de la historia y eso no ha cambiado. Los cubanos de hoy, que continuamos compartiendo el proyecto de un país cada vez más próspero, más sostenible, en mayor armonía con la naturaleza, más humano y justo, “con todos y para el bien de todos”, tenemos el deber de crear nuestro propio camino, aprendiendo de todo lo que podamos aprender, pero fieles a nuestros valores y objetivos.

Un espacio para el diálogo

Creada en enero de 2025 por Ramón Labañino Salazar, Héroe de la República de Cuba y Vicepresidente de la ANEC, la Red de Economistas es un espacio de diálogo horizontal en el que participan académicos, empresarios, funcionarios, representantes del sector no estatal y directivos de la organización. Hoy cuenta con 385 miembros.

Su objetivo principal es identificar problemas y proponer soluciones concretas que ayuden a reimpulsar la economía cubana. Los debates (que tienen lugar en un grupo de WhatsApp con el fin de conectar a especialistas de todos los territorios eludiendo los problemas de transporte, corte de energía, etc.), se nutren de investigaciones científicas, experiencias prácticas y documentos históricos, incluyendo el pensamiento económico de Fidel Castro y el Che Guevara.

La Red de Economistas complementa el trabajo tradicional de la ANEC, que agrupa a más de 60 mil profesionales. Mientras la Asociación desarrolla congresos, comisiones y asesorías, la red ofrece un espacio ágil y cotidiano para la discusión de temas como la producción de bienes y servicios, la obtención de divisas, la tasa de cambio, la crisis energética, los precios, la autonomía de la empresa estatal y el papel de las formas de gestión no estatales, entre otros.

En el contexto actual, donde la economía cubana busca diversificar sus fuentes de ingresos y optimizar los recursos existentes, surgen ideas que invitan a repensar el uso de nuestras capacidades instaladas. Una de ellas proviene de quien no solo analiza la realidad desde los números, sino que la transforma desde la práctica.

Se trata de Ernesto Barrios, Licenciado en Economía por la Universidad de La Habana, emprendedor exitoso en el sector de la relojería artesanal con su empresa «Tiempo de Luz», y miembro activo de la Red de Economistas de la Asociación Nacional de Economistas y Contadores de Cuba (ANEC).

Barrios, quien atesora una trayectoria laboral previa en el campo de la Planificación, ha lanzado una propuesta que busca articular dos sectores estratégicos: el turismo y la salud pública.

Poner a disposición del turismo de salud los mejores hoteles del país es, a su juicio, una oportunidad única para promover servicios médicos especializados aprovechando que el escenario actual y las conversaciones entre Cuba y Estados Unidos.

¿En qué basas tu propuesta?

Cuba cuenta con un capital humano altamente calificado para tareas de esta envergadura –asevera–, la imagen de los profesionales y los logros de la salud cubanos son altamente positivos en el ámbito internacional. Además, en un escenario donde países como Bahamas y Jamaica han retirado la cooperación con Cuba se hace urgente la necesidad de buscar nuevas alianzas y mercados.

Entre los clientes que ejemplifica se encuentran realidades complejas del mundo desarrollado. Miles de personas deambulan por las calles de Estados Unidos con adicciones a drogas, un flagelo que Cuba ha enfrentado con una política preventiva y de control reconocida internacionalmente.

El envejecimiento poblacional también es un punto medular en esa nación y nuestros hoteles pueden brindar servicios especializados en esta área; también en el tratamiento y control de la diabetes nuestro país cuenta con avances significativos y especialistas capaces de brindar bienestar a clientes potenciales.

Los veteranos de guerra son también un segmento que presenta altos índices de suicidio y trastornos emocionales posbélicos que podrían ser atendidos en lugares paradisíacos de nuestro país.

Una de las reflexiones más agudas de Barrios se centra en un modelo que antepone las ganancias al bienestar de los seres humanos y su calidad de vida, el mundo capitalista –expone–, usa la salud como una mercancía, el uso de placebos y el aplazamiento de verdaderos remedios son prácticas habituales en busca de mayor facturación.

Nuestros profesionales podrían brindar servicios de sanación verdadera, apoyados en la experiencia y credibilidad que han acumulado en esta área. Nadie puede negar que la cooperación médica cubana ha salvado millones de vidas en el mundo, añade.

Una mirada a los costos en el sistema de salud estadounidense

Para dimensionar la oportunidad que representa el turismo de salud, basta comparar los precios que rigen en el sistema estadounidense, uno de los más caros y desregulados del planeta. Según datos de fuentes especializadas, una noche de hospitalización en Estados Unidos puede costar entre 2 500 y 5 000 dólares para quienes no cuentan con seguro médico, con un promedio diario de 2 883 dólares según la Kaiser Family Foundation. En términos de Medicare, el programa federal de salud para adultos mayores, el coseguro para los días 61 a 90 de hospitalización alcanza los 434 dólares diarios en 2026, cifra que se duplica a 868 dólares por día a partir del día 91.

Los análisis de sangre, un procedimiento rutinario, pueden oscilar entre 100 y 500 dólares, mientras que un traslado en ambulancia ronda entre 400 y 1 200 dólares, y hay localidades donde las tarifas superan los 3 700 dólares. Una resonancia magnética, un estudio de diagnóstico indispensable, tiene un costo que va desde 375 hasta 2 850 dólares, e incluso puede superar los 12 000 según la complejidad y la ubicación.

Frente a estas cifras, Cuba puede ofrecer servicios de alta calidad a una fracción de esos costos, lo que constituye una ventaja competitiva innegable.

Infraestructura subutilizada y contratos hoteleros

Barrios pone el foco en la infraestructura hotelera nacional, gran parte de ella hoy cerrada o con bajos niveles de ocupación.

Es preocupante que los hoteles cerrados y sin una fecha que pueda revertir la situación actual terminen en abandono, instalaciones como la Torre K, hoy cerrada, podrían convertirse en centros estratégicos para el turismo de salud de lujo, por su enclave privilegiado entre los principales centros de salud del país.

Sobre la administración de estos inmuebles, el economista puso un ejemplo a debate: la gran cantidad de hoteles que están bajo la administración de cadenas hoteleras internacionales como Meliá o Iberostar.

Sería de interés poder analizar sus contratos, expresó, porque la administración debe implicar la explotación efectiva de los mismos y hoy están vacíos descomercializando la industria del turismo en la Isla. Deberían explorar nuevos servicios que garanticen la prosperidad del sector.

El legado de Fidel y la internacionalización de los servicios médicos cubanos

El emprendedor no pierde de vista la dimensión histórica de su propuesta cuando plantea que este segmento de mercado fue soñado por nuestro Comandante en Jefe, que priorizó la internacionalización de los servicios médicos y logró posicionar a Cuba.

Y en efecto, la misión de la salud cubana en el mundo ha sido uno de los pilares de la política exterior de la Revolución, se han salvado vidas y formado profesionales en decenas de países.

Para finalizar la entrevista, solicitamos a Ernesto Barrios una reflexión que sintetizara su pensamiento. El economista, entrenado para identificar problemas y hallar soluciones, no dudó en señalar la principal limitación, pero también la ruta a seguir:

¿Qué podría ofrecer Cuba en comparación con otros destinos? Mucho menos en algunos aspectos, mucho más en otros. El sol y la playa, por más que los nuestros sean muy buenos, no rebasan las restricciones que ejerce el bloqueo, el servicio turístico tradicional ha dejado en los últimos años un estado de opinión desfavorable, aunque también ha sido blanco de ataques y difamación. Cuba debe recurrir a la visión de un buen negociante: que el destino sea tan atractivo que valga la pena venir por encima de las limitaciones.

Y concluye: No podemos competir en volumen con el Caribe, pero sí en especialización. Nuestros hospitales, nuestros médicos, nuestra historia de solidaridad y nuestra capacidad de resolver problemas complejos de salud son un activo que ninguna otra isla del área puede igualar. Si logramos articular ese capital humano con esa infraestructura hotelera subutilizada, estaremos ante un motor de desarrollo que generará empleos, divisas y prestigio para el país».

El presidente estadunidense, Donald Trump, en su peligroso delirio neomonroista, extrema el bloqueo y amenaza con aranceles a cualquier país que envíe petróleo a Cuba.

La isla no es ninguna amenaza extraordinaria para América Latina ni para el mundo. Al contrario: es uno de los países más solidarios del planeta, no produce armas ni bombas atómicas, produce vacunas; no envía ejércitos contra los pueblos cuyos países tienen riquezas naturales, forma médicos internacionalistas, genera conocimientos en biomedicina y tiene uno de los pueblos con mayor índice educativo en el mundo.

La defensa y ejercicio de su soberanía ha costado un gran sacrificio a su gente. Es urgente el envío de petróleo, energético indispensable para la vida cotidiana, hospitales y escuelas. Los gobiernos de México, Brasil y Colombia deben redoblar su apoyo solidario y enviar crudo. La defensa de la revolución cubana es la defensa de nuestra América.

Julio C. Gambina, Antonio Elías, Rodrigo Borges, John Freddy Gómez, David Debrott, Gonzálo Gonzalvez, Marcelo Carcanholo, Niemeyer Almeida Filho y Josefina Morales.

«Hemos mantenido conversaciones a lo largo de estos días, estamos en contacto con nuestros amigos cubanos, estamos discutiendo sobre las opciones que hay para prestar ayuda al país [en medio de la crisis de combustible]», destacó.

Para abordar los desafíos continuos en la producción de hortalizas, Cuba introduce nuevas variedades de hortalizas para mejorar la calidad y el rendimiento de los cultivos. La iniciativa es parte del proyecto «Apoyo estratégico a la seguridad alimentaria sostenible en Cuba” y su componente «Fortalecimiento del sistema integrado de gestión del conocimiento para la Seguridad Alimentaria Sostenible en Cuba (CONSAS)», implementado por el Ministerio de la Agricultura y la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura, con financiamiento de la Unión Europea.

Pero Joel no se detiene, y El Economista de Cuba, se propuso seguir las huellas que dejan los periodistas que deciden incursionar en economía con responsabilidad y acierto.

En esta ocasión, reproducimos un artículo publicado ayer por este autor que demuestra que no es suficiente seguir el llamado a sanear la ciudad, se requiere transformarla.

¡Gracias Joel!

Transforman basurero en punto de venta

Belkys Castro López, vecina de Guayabal, en Caimito, lo explicó de manera precisa: la Empresa Cítricos Ceiba le ha prestado un tremendo servicio al pueblo, al eliminar el basurero que se había formado (un foco de enfermedades) y poner un punto de venta donde el pueblo puede comprar alimentos a buen precio.

“Es un alivio, porque somos humildes; no todo el mundo tiene la posibilidad de pagar altos precios. ¡Y qué livianos son trabajando; cercaron enseguida! ¡Deja que todos se enteren de este lugar!”, advirtió.

Justo al pie de la llamada Doble Vía, la peligrosa esquina del basurero, el sitio tan proclive para el desarrollo de arbovirosis como el dengue y chikungunya, entre otras, fue despojado de desechos por trabajadores y directivos de la empresa citrícola.

Ahora quienes transitan por esa carretera se detienen, primero a observar cómo cambió el entorno, ya sin inmundicias; luego a escrutar el contenedor que se yergue allí, de lado a lado; y, finalmente, acuden a comprar los productos en oferta.

Bien coincidieron todos en celebrar sus precios, más cercanos al bolsillo que los habituales entre carretilleros y otros vendedores particulares: el arroz a 180 pesos la libra, el tomate a 80, el pepino y la col a 50, la calabaza a 35 y tanto la lechuga como la acelga a 30, resultan una gran noticia para los pobladores de Guayabal.

Por si no bastara, Aytelis Enríquez Rondón, la jefa del Colectivo Laboral 26 de Julio (perteneciente a Cítricos Ceiba y responsable del punto de venta), señaló que, próximamente, dispondrán además de guarapera y cafetería, en el propio contenedor.

Original en: https://artemisadiario.cu/2025/12/transforman-basurero-en-punto-de-venta/

Sujetos al pago del impuesto

Son sujetos del pago de este impuesto, las personas naturales y jurídicas, cubanas o extranjeras, propietarias o poseedoras de vehículos de motor destinados al transporte terrestre.

Inscripción en el Registro de Contribuyentes

El Decreto 308/2012 Reglamento de las Normas Generales y de los Procedimientos Tributarios establece en el Artículo 20 inciso a) que las personas naturales desde que se emitan las autorizaciones, licencias, permisos, afiliaciones correspondientes, o títulos de propiedad de bienes que originen su obligación de tributar; disponen de un término de 15 días naturales para formalizar la inscripción en el Registro de Contribuyentes de la ONAT.

Por lo tanto, si adquieres la propiedad de un vehículo estás en la obligación de inscribirlos en el Registro de Contribuyentes de la ONAT correspondiente al municipio donde resides. Este paso garantiza que cumplas tú responsabilidad y la adecuada gestión del tributo.

Para formalizar la inscripción, es muy fácil, en las oficinas municipales de la ONAT solo debe presentar su carné de identidad y la circulación del vehículo en cuestión. El trámite está gravado con sellos del timbre por valor de 30.00 pesos que puede adquirir a través de la aplicación Transfermóvil.

Plazo para el pago

Este impuesto se paga anualmente dentro de los primeros nueve meses del año, o sea, hasta el 30 de septiembre, lo que permite a los contribuyentes cumplir de forma oportuna con esta obligación fiscal. Sin embargo, si efectúa el pago hasta el 28 de febrero recibe una bonificación del 5% del monto a pagar.

El código del tributo es el 0710622. Cuando inscribe su vehículo en la ONAT recibe un vector fiscal para pagarlo y si es persona natural puede pagar de forma ágil y segura si utiliza los canales de pago electrónicos, como Telebanca, Banca Remota, o Transfermóvil y recibirá un descuento del 3 % de la cuantía a pagar.

Importancia del pago

El pago de los tributos constituye la obligación principal de todo contribuyente. Por tal motivo, tiene la responsabilidad de inscribir su vehículo en la ONAT y estar al día con el pago del impuesto. Además, el cumplimiento oportuno fortalece la capacidad del Estado para financiar programas sociales y asegurar servicios de interés colectivo.

Régimen sancionador

La ONAT, en el ejercicio de sus facultades, puede aplicar sanciones cuando se detectan incumplimientos de las obligaciones tributarias o de los deberes formales de los contribuyentes. Estas medidas se establecen en correspondencia con la gravedad de la infracción y tienen como propósito reforzar la disciplina fiscal.

Entre las sanciones aplicables se encuentran, la aplicación de recargos por mora y multas (actualmente en proceso de revisión para atemperarlas al escenario económico actual) y la regulación migratoria.

El objetivo principal de estas medidas es educativo y su principal objetivo es fortalecer la cultura tributaria y garantizar que se recauden los recursos financieros al Presupuesto del Estado de manera justa y eficiente.

Además, consideramos oportuno que se conozca que las sanciones se aplican únicamente a aquellos contribuyentes que NO cumplen sus deberes formales, obligaciones fiscales, o lo realizan de manera incorrecta y vencido el plazo establecido.

Nuestra oficina reafirma su compromiso con una gestión transparente y exhorta a los contribuyentes a mantenerse informados y cumplir con sus deberes fiscales como muestra de civismo y responsabilidad.

¡Cumpla con sus obligaciones tributarias y evite sanciones!

Consejos útiles

1. Manténgase informado por los canales oficiales de la ONAT y del Ministerio de Finanzas y Precios, sobre las adecuaciones tributarias previstas para el año 2026, relacionadas con el pago del Impuesto sobre el Transporte Terrestre.   
2. Inscriba su vehículo en el Registro de Contribuyentes de la ONAT del municipio donde reside lo antes posible, evite retrasos y trámites de última hora.
3. El impuesto grava la propiedad o posesión del bien, por lo tanto, si su vehículo está roto, o no están circulando por determinados motivos, de todas formas, debe pagar el impuesto.
4. Recuerde que el impuesto debe pagarse dentro de los primeros nueve meses del año. Organizarse con antelación le permitirá cumplir sin contratiempos y evitar sanciones.
5. En la sección Descargas de nuestro Portal Tributario puede acceder al tutorial que explica como efectuar el pago de la chapa mediante la aplicación Transfermóvil. Si da clic en las palabras sombreadas en azul accederá al documento en formato PDF.

6. Los contribuyentes que hayan dejado de aportar en años anteriores deben comunicarse con la ONAT de su municipio para que se les determine la deuda a pagar.
7. Mantenga actualizados sus datos en el Registro de Contribuyentes de la ONAT de su municipio y cumpla oportunamente con sus obligaciones fiscales.
8. Si es contribuyente inscrito en el registro de Contribuyentes, regístrese en nuestro Portal Tributario y acceda a los servicios que brindamos por esa vía. Además, descargue modelos, formularios, legislaciones, etc. Para acceder a los tutoriales que explican cómo registrarse en el Portal Tributario dé clic sobre la palabra marcada en azul.
9. Si cuando intenta registrarse visualiza una alerta que dice: Su NIT debe ser único, eso significa que ya se encuentra registrado en el Portal y solo tiene que poner su NIT y Contraseña y dar aceptar, en caso que haya olvidado su contraseña solo debe actualizarla siguiendo los pasos del tutorial que puede encontrar en: https://www.onat.gob.cu/home/modelos-formularios?page=8
10. Acceda a nuestro Portal Tributario, sección Descargas y obtenga los diferentes tutoriales que ponemos a su disposición y que explican cómo efectuar el pago de los tributos a través de la aplicación Transfermóvil.
11. Cuando tenga dudas y necesite asesoramiento, personalizado o no, consulte a su oficina tributaria. Desde nuestro Portal Tributario www.onat.gob.cu pueden acceder a los correos electrónicos y teléfonos de todas las oficinas tributarias del país, dando clic en el siguiente enlace: https://www.onat.gob.cu/home/contactos

Como se ha venido informando por el Gobierno de la República, el Banco Central de Cuba ha trabajado en la creación de condiciones para iniciar transformaciones en el mercado cambiario de divisas, bajo principios de gradualidad y temporalidad.

En la economía cubana coexisten actualmente distintas tasas de cambio de las divisas, lo que genera distorsiones, incentiva la informalidad y dificulta la trazabilidad bancaria y fiscal de los hechos económicos.

Esta transformación cambiaria busca recuperar la convertibilidad del peso cubano, fortalecer la institucionalidad monetaria y avanzar de manera ordenada hacia la convergencia cambiaria y monetaria.

Un mercado cambiario requiere condiciones mínimas de estabilidad macroeconómica, capacidad operativa del sistema bancario y un marco regulatorio ajustado a las condiciones actuales.

La combinación de restricciones externas severas, la caída abrupta de ingresos en divisas, la contracción de su oferta en el mercado cambiario oficial, así como los desequilibrios acumulados, determinan el inicio de la transformación cambiaria con un enfoque gradual y responsable.

La estrategia, enfocada hacia la recuperación de la capacidad de compra de la moneda nacional, es concentrar y orientar el mercado de divisas mediante la conexión de los distintos actores económicos -estatales y no estatales- en la producción, exportación y comercialización de bienes y servicios a precios competitivos.

Una unificación inmediata de la tasa de cambio, sin una etapa de transición, podría provocar una devaluación brusca, con efectos inflacionarios mayores a los actuales y profundización de la pérdida del poder adquisitivo de la moneda nacional frente a las divisas.

La experiencia internacional demuestra que, en economías con desequilibrios cambiarios acumulados, los esquemas transitorios con múltiples segmentos permiten corregir, paulatinamente, distorsiones sin choques macroeconómicos severos.

Considerando los elementos expuestos, se ha decidido poner en vigor, este 18 de diciembre de 2025, las medidas que garantizan la transformación del mercado cambiario de divisas. En esta primera etapa, se ha concebido su estructuración en tres segmentos cambiarios, dos tasas de cambio fijas -ya existentes- un segmento I que opera a 1 por 24, un segmento II que opera a 1 por 120, y se añade un tercer segmento con una tasa de cambio flotante que será publicada diariamente por el Banco Central de Cuba en su condición de autoridad monetaria del país.

La decisión de reconocer un tercer segmento se sustenta en la existencia objetiva de diferencias entre las tasas de cambio oficiales y el valor real que refleja la escasez de divisas.

Los dos primeros segmentos de mercado se sostendrán de manera tal que no se produzcan devaluaciones bruscas de las tasas de cambio y, por tanto, del valor de la moneda nacional, lo que permite proteger a la población en operaciones básicas y sensibles, preservando estabilidad y previsibilidad en precios de bienes y servicios esenciales.

El tercer segmento, basado en una tasa flotante diaria, facilitará que exportadores y otros oferentes de divisas vendan a un precio competitivo, determinado por la oferta y la demanda. El fin es  incentivar la entrada de divisas al mercado cambiario, lo que constituirá fuente para sus operaciones y reducirá las presiones e irregularidades del mercado informal.

La transformación del mercado cambiario se integra a un conjunto de medidas financieras, comerciales, tributarias y de otra índole, que comprenden varios frentes simultáneos con el objetivo de mejorar la eficiencia de la economía de manera general.

Entre las medidas que se implementarán se destaca la estabilización y el fortalecimiento progresivo de las denominadas cuentas en MLC, contrario a lo que, falsamente algunos han especulado o afirmado. El objetivo es claro, fortalecer la capacidad de compra del MLC y su valor de uso.

Como parte de esta proyección se garantizará la operatividad de las cuentas bancarias de las formas de gestión no estatales, lo que les permitirá ejecutar transacciones en divisas tanto internas como en operaciones de comercio exterior.

Quiero concluir insistiendo que el propósito no es sustituir una distorsión por otra, sino cerrar gradualmente las brechas monetarias que afectan a la economía y a las familias.

Las disposiciones jurídicas que implementarán las transformaciones del mercado cambiario serán publicadas en Gaceta Oficial y entrarán en vigor este jueves 18 de diciembre de 2025. En lo adelante, el Banco Central de Cuba publicará en su sitio web las tasas de cambio de cada día.

Las transformaciones cambiarias no son un fin en sí mismas, sino una herramienta para ordenar la economía y fortalecer el sistema financiero. Se trata de un proceso gradual, responsable y transparente, en correspondencia con las condiciones específicas de Cuba.

En los próximos días continuaremos ofreciendo información acerca de estas decisiones y los procesos y mecanismos que las regirán.

Los prolongados apagones que sufrimos en hogares, algunas instituciones sanitarias, fábricas y comercios en Cuba no son una simple molestia; son un síntoma profundo de una crisis multidimensional que afecta la economía y pone a prueba diariamente la resistencia del pueblo.

Cada hora sin electricidad equivale a producciones perdidas, alimentos que se echan a perder, estudios interrumpidos, servicios de salud limitados y una vida cotidiana sometida a un estrés permanente.

Detrás de este molesto apagón, se entrelazan factores estructurales, un bloqueo financiero y una compleja estrategia de recuperación que, aunque avanza, no logra aún revertir del todo los efectos en la vida de las personas.

Esta ruta, diseñada como un programa integral de Gobierno, prioriza la reparación de las termoeléctricas, la acelerada incorporación de fuentes renovables de energía y un cambio cultural en el consumo, con el objetivo estratégico de alcanzar soberanía y autonomía energética.

Para conocer en detalle los avances, desafíos y perspectivas del Sistema Eléctrico Nacional, Granma conversó con el ministro de Energía y Minas, Vicente de la O Levy.

–La generación térmica ha sido un punto crítico. ¿Cuál es el balance de los mantenimientos capitales realizados en 2025 y qué impacto tendrán en el próximo año?

–En este año, como parte del Programa de Gobierno que prevé recuperar hasta 1 400 megawatts (MW) en la generación térmica, se realizó el mantenimiento capital de Céspedes 3, que concluyó en abril; el de Renté 5 en Santiago de Cuba, terminado en octubre.

«Estaba previsto que el de Céspedes 4 en Cienfuegos, y el de Este Habana 2 en Santa Cruz del Norte terminara para el verano; sin embargo, su terminación se desplazó en el tiempo.

«La causa fue que, al abrirlas, encontramos un volumen de trabajo superior al estimado. No valía la pena cerrarlas dejando cosas por hacer, porque después iban a fallar constantemente.

«Son cuatro unidades que previmos hacer este año y se van a terminar.

«En el caso de Céspedes 3 quedó con excelente calidad, y ha mantenido su potencia máxima de 158 MW establemente. Renté 5 también, tras un mantenimiento profundo de más de un año, está en línea.

«Esperamos la misma calidad para Céspedes 4 y Este Habana 2, que se incorporan ahora en diciembre. Esto da una situación en las termoeléctricas diferente a 2024.

«Si comparamos lo que vamos a tener el próximo año con este que termina podemos decir que: en 2025 tuvimos meses sin Céspedes 3, sin Renté 5, sin Céspedes 4 y sin Este Habana 2. A partir de enero de 2026 vamos a tener todas esas unidades generando. Es una potencia desde principio de año adicional a la que fuimos teniendo paulatinamente en 2025».

–Paralelamente se avanza en las energías renovables…

–Nosotros dijimos que en este 2025 íbamos a terminar unos mil megawatts del programa de instalación de energía renovable en parques solares fotovoltaicos, y se van a terminar en diciembre.

«Esos 1 000 MW se fueron incorporando durante todo el año; el primero –Escuela de Enfermería en La Habana– sincronizó en marzo. Cuando se terminen este mes, van a estar disponibles desde el primer día de 2026, lo que también da un panorama diferente para el próximo año.

«Y, en 2026 también se va a incorporar una potencia grande durante todo el año, por lo que se va a tener una generación superior de energía renovable.

«Ha habido momentos en 2025 en que se alcanzó, en un momento del día, el 30 % de la generación con energías renovables, por lo que es una participación importante.

«La energía solar fotovoltaica ha mitigado el apagón durante el día; por ejemplo, sin esta fuente de generación, las afectaciones por el día serían similares a las que se dan en el horario de máxima demanda.

«Además del ahorro de combustibles, que es nuestra principal causa, descubrimos nuevos atributos, como durante el huracán Melissa; provincias como Guantánamo y Granma hicieron islas energéticas con generación distribuida y parques solares.

«Esto nos ha llevado a replantearnos el diseño del sistema por regiones, para proteger sectores vitales de la economía y la defensa.

«El programa de renovables no es solo solar; también se trabaja en la combinación del parque eólico Herradura 1».

–Usted menciona la generación distribuida. ¿Qué papel desempeña en la estrategia actual?

–Recordemos que en el año 2021 llegamos a tener solo el 30 % de disponibilidad de la generación distribuida. Si nos hubiera pasado el huracán Melissa con esa disponibilidad, no hubiéramos podido hacer lo que se hizo.

«Ahora, junto con los grupos electrógenos de emergencia, mantenemos una disponibilidad relativamente alta, más del 80 %. Gracias a eso, centros vitales como hospitales en las zonas afectadas no dejaron de dar servicio durante más de un mes de afectaciones.

«Hubo provincias que incluso tuvieron más energía que por el sistema interconectado al trabajar en isla. Eso nos ha puesto a analizar y revisar nuestro programa de desarrollo».

–A pesar de estos avances, los apagones persisten. ¿Cuál es la causa fundamental?

–En esta situación difícil y tensa, el SEN entre generación térmica, distribuida, solar fotovoltaica y gas, tiene más de 3 200 MW disponibles técnicamente, y la demanda en esta época del año está en ese orden.

«Entonces, ¿cómo son posibles los niveles de afectación? Pues porque hay un déficit de combustible muy importante. Tenemos una generación distribuida montada con más de 1 000 MW disponibles, y hoy prácticamente esos 1 000 MW están fuera por combustible.

«La causa fundamental es financiera. Por eso, y no nos vamos a cansar de decirlo, tenemos que quitarnos la dependencia total de los combustibles de importación. Es un camino largo, pero lo estamos haciendo, con nuestros escasísimos recursos, priorizados por el país».

–Este camino largo del que habla, ¿cómo se articula en un programa nacional más allá de la inversión en generación?

–Es un programa nacional en el que todos tenemos que participar. Hablamos de la transición energética y no es una mera consigna. Tienen que participar todas las formas de gestión de la economía, sean estatales o no.

«Hay normas que prevén que en tres años tienen que tener al menos el

50 % de lo que consumen con energía renovable. Ya hay avances, se han ido incorporando formas de gestión con su propia generación.

«En cuanto a los consejos energéticos provinciales y municipales, la economía del país es planificada, por lo que todos los actores económicos tienen que tener un plan de consumo.

«Otro elemento importante es el incremento de la producción nacional de petróleo y gas, que fue decreciendo por falta de financiamiento. Con nuestros recursos hemos ido creciendo; vamos a terminar 2025 cumpliendo y creciendo en producción de crudo y gas, y en 2026 vamos a comenzar con una producción superior».

–Hablemos de 2026…

–El Plan de la economía prevé una disminución de las afectaciones en 2026 con respecto a 2025. Sin embargo, tenemos que seguir haciendo mantenimiento a nuestras plantas térmicas, y ahora tenemos que tomar una decisión compleja con Guiteras y Felton.

«Por un problema coyuntural técnico y de riesgo, decidimos desplazar el mantenimiento capital de Guiteras y hacerle una parada corta de un mes a principios de 2026 para afrontar el verano, mientras sostenemos a Felton, que también está inestable. Esto significa que, hay incorporación de potencia, pero también habrá mantenimiento.

«En cuanto a la situación del combustible, hay un nivel de asignación para 2026, pero no un crecimiento de volúmenes importante como se necesita. Va a haber una disminución, pero seguiremos con afectaciones por combustible de manera importante.

«No va a ser un año en que lleguemos a cero apagones. Va a haber una disminución, pero queda un trecho por caminar».

–¿Cuál es el estado de Felton 2?

–Nosotros no hemos dejado de trabajar en Felton 2. Hemos encontrado una vía financiera, con nuestros escasos recursos, para su culminación. Hay que hacer la caldera completa nueva. Ya está desmontada totalmente.

«Se han ido construyendo partes aquí y hay un proyecto con una empresa de ingeniería para la construcción total de Felton 2 y otras unidades como Nuevitas y Mariel. Son inversiones que no son a corto plazo, pues el diseño y la ingeniería llevan tiempo.

«No se trata de comprar una planta e instalarla, se trata de adaptarla a nuestras condiciones, en cuanto al suelo, la ubicación, el crudo, entre otras cuestiones.

«En nuestra estrategia hasta 2030 está prevista la incorporación de Felton 2 y otras unidades. No solo vamos a seguir creciendo con renovables».

–Ha mencionado que la complejidad del problema, va más allá de la generación. En concreto, ¿cómo impacta la logística y el almacenamiento de combustible en la situación actual?

–Recordemos que perdimos la base de Supertanqueros en Matanzas, una infraestructura de logística clave para flexibilizar la distribución.

«Hoy, si vamos allí, los tanques están construidos totalmente, con sus techos y estructuras. Se avanza hacia su culminación con todos los sistemas: contraincendios, pararrayos, ductos para el trasiego, servicio a buques… Eso agiliza la operación.

«Fue una prioridad dentro del Programa de Gobierno porque era una necesidad imperiosa. La falta de combustible no solo es la falta de dinero; tiene que ver con logística: con buques, remolcadores, ferrocarriles, tanques, almacenamiento y distribución nacional. Estamos atajando todo, pero no es un tema fácil y requiere muchísimos recursos».

–Usted siempre destaca el esfuerzo en las termoeléctricas, pero ¿en qué estado se encuentran las redes de transmisión y distribución?

–Es cierto, siempre hablamos del estado técnico de las termoeléctricas, pero es vital entender que las redes de transmisión, las subestaciones eléctricas, también necesitan recursos y mantenimiento constante.

«Sostener un Sistema Eléctrico Nacional interconectado, que llega a casi el 100 % de la población, representa un desafío inmenso: son muchos transformadores, miles de kilómetros de cables, aisladores, subestaciones, sistemas de interconexión y automatización, y mucho personal técnico que hay que mantener.

«Con nuestros recursos, hemos ido sorteando este camino, pero es una parte fundamental de los cálculos para estabilizar todo el sistema».

–¿Ha existido ayuda internacional en este esfuerzo?

–En este proceso hemos tenido una ayuda importante de países amigos. Por ejemplo, el pasado 2 de diciembre se puso la piedra fundacional para cuatro parques solares fotovoltaicos de 20 mw donados por la República Socialista de Vietnam.

«Con China igual, luego de estudiar nuestro sistema han apostado por donativos. Recientemente, tras el paso del huracán Melissa, llegó un donativo de 5 000 sistemas solares para viviendas.

«Además, se inauguraron siete parques de un proyecto de 120 MW; los otros terminarán en el primer trimestre de 2026. Es una ayuda importante. Fíjese que, tras estudiar nuestro sistema, países que han transitado situaciones similares, sus ayudas siempre son en energía renovable. Han apostado, al igual que nosotros, a que Cuba sea independiente en las importaciones de combustible».

Al pedirle una evaluación de este año, De la O Levy aseguró que 2025 fue un año tenaz, «y yo diría que es el comienzo de la transformación energética, pero un país no se transforma en un año».

«Fue un año muy difícil, caracterizado por la mayor ausencia de combustible que hemos tenido. Muy tenso, de largas horas de apagón, con momentos de 24 horas en algunas regiones», reconoció.

Sobre el próximo año dijo que no será fácil: «Será un año difícil, ligeramente mejor, con otras condiciones porque estamos mejor preparados. Vamos a tener más generación, pero no vamos a eliminar los apagones».

«Va a haber una disminución, pero todavía queda un trecho por caminar. Es un camino largo, pero es el camino nacional, el de la autonomía y la soberanía energética. Vamos a tener que seguir luchando, resistiendo, construyendo y mejorando el Sistema Eléctrico Nacional», concluyó.

Entorno actual

En estos cinco años; fundamentalmente en los últimos tres de incremento acelerado de la inflación provocada, entre otros muchos factores, por la injerencia de El Toque en nuestro mercado financiero interno, han faltado acciones concretas que permitan conducir a la economía nacional hacia la estabilidad del mercado cambiario.

Operar durante tanto tiempo con  dos tasas de cambio con dos fines diferentes: una para personas jurídicas  a 1×24 para algunas operaciones mientras que a determinadas empresas se les aprueba el 1×120 para determinadas transacciones mientras que el CL (capacidad liquida) que se les entregaba ha perdido totalmente valor en el mercado, a la par que opera otra a 1×120 para personas naturales, ha traído consecuencias desastrosas para la microeconomía y la contabilidad.

Todo ello en un entorno donde las más de 10 mil Mipymes que operan hoy realizan sus transacciones en una tasa informal que durante más de un año y medio se ha movido entre 1×400-500 CUP. Con ello arrastran al comercio minorista y mayorista a estos precios condicionados por el valor de adquisición del dólar para las operaciones, ya sea de importación de mercancías o la compraventa en plaza.

La no definición de una tasa flotante desde el Banco Central de Cuba (BCC), para adquirir reservas comprando y para vender protegiendo esta con la consiguiente implicación del banco en el mercado monetario ha traído también problemas, toda vez que generar reservas a costa de un tipo de cambio más alto que el informal, es hacerlo a costa de la población trabajadora.

El riesgo de posponer indefinidamente rectificar el 1×24, es una trampa por la que ya pasamos. En la resolución económica del V Congreso decía claro que había que avanzar en mover el 1×1, pero parecía que nunca estaban creadas las condiciones. Al final se hizo en el peor momento.

No se puede creer que el tope de precios es la única salida a la inflación, cuando la historia de la economía ha demostrado totalmente lo contrario, porque solo se sale de la crisis produciendo más bienes y servicios. Sin embargo, los últimos años se han deprimido las inversiones en sectores claves que aseguran estas producciones como el sector alimentario y la producción agrícola, la industria manufacturera, la industria de materiales de la construcción, la industria química.

El mercado cambiario puede funcionar perfectamente sin necesidad de topar precios. Lo que presiona sobre el tipo de cambio, no es un mercado o producto específico, sino la oferta monetaria en su conjunto. La relación tasa-precios no se puede desconectar porque ambos elementos tienen una relación causal interactiva y prácticamente lineal.

Persiste la falta de confiabilidad en el sistema bancario, hoy se mueve más efectivo como lo hacían nuestros ancestros, debajo del colchón, que en las bóvedas del banco. Esto tiene sus causas en una bancarización llevada a efecto sin contar con todos los recursos tecnológicos necesarios, una crisis energética continuada y sin esperanza de solución en el corto o mediano plazo, que atenta contra el funcionamiento de las entidades bancarias.

La falta de liquidez en los bancos y las dificultades para extraer el efectivo por parte de los clientes. La no existencia de USD para entregar al cliente cuando este lo requiere de sus cuentas. Todo ello conduce también a una apertura a ese mercado informal del cual se ha apropiado El Toque para hacer y deshacer con su tasa impuesta para manipular financieramente la economía domestica.

Es importante reconocer que el mercado informal de divisas ya existe y opera de manera creciente, a pesar de las prohibiciones. Ignorarlo o declararle una «guerra» con medidas prohibitivas o de control de precios no ha funcionado, y seguirá siendo una fuente de distorsiones económicas. La clave no está en prohibir, sino en regular y aprovechar las capacidades del sector privado y las instaladas y subutilizadas en el sector estatal, para beneficio de la nación. El sector privado no es intrínsecamente adversario del socialismo. Si se regula adecuadamente, puede convertirse en un aliado estratégico para captar divisas y dinamizar la economía

Al sacar cuentas, nos percatamos de los impactos negativos que tienen hoy las tasas de Cambio en la economía:

• Impacto en los impuestos de las Formas de Gestión No Estatal (FGNE) por la tasa de cambio asumida.
• Impacto en los costos y gastos de las Empresas Estatales y la limitación de los ingresos, y su incidencia en la utilidad y el aporte al presupuesto
• Impacto en el proceso inversionista de todo el sector estatal, donde la ejecución física se realiza a través de FGNE, y cómo esto afecta el Presupuesto del Estado.
• Impacto en el costo de alimentos para el sector estatal en el presupuesto.

A ello se suma el rechazo que ha hecho la población a la dolarización parcial de la economía. La cual puede decirse que es un paso difícil, pero necesario para contribuir a la estabilización económica del país. Sin embargo, se corre el riesgo de que, por una mala comunicación con la población, esta medida provoque el rechazo de nuestro pueblo, lo cual refiere un costo político que hay que solventar.

¿Para qué se dolariza, para recaudar divisas o dinamizar la economía? Se supondría que se recauda divisas para dinamizar la economía, pero eso no es lo que se ha observado durante todos estos años en que aparecen las tiendas en MLC, primero, y ahora en USD, donde la población necesita adquirir esa moneda para acceder a insumos básicos, sin embargo no existe un mercado cambiario que se lo posibilite, adquiriendo bienes y servicios a precios de tasa informal del dólar (1×400-500) mientras los salarios y pensiones se mantienen como cuando la tarea ordenamiento, a la tasa de 1×24. Cálculos simples refieren que el precio de la canasta básica mínima para el cubano hoy está en el entorno de los 25 mil pesos por persona. Algo a lo que una parte importante de la población no le llega.

Entorno necesario

Para lograr enfrentar con claridad y oportunidad la invasión de  “El Toque” o cualquier otra plataforma que pretenda manejar los hilos de nuestras finanzas, es imprescindible entender el momento en que estamos y con celeridad tomar medidas que contribuyan a ello. El Programa de Gobierno para erradicar distorsiones, recién publicado y en proceso de discusión durante noviembre y diciembre del año actual, puede contribuir. Sin embargo para el Mercado Cambiario en Cuba se requieren otras medidas en el corto plazo que, sin ellas, será muy difícil coadyuvar al éxito del Programa de Gobierno.

El pueblo necesita tener más información y capacitación, y necesita comprender el alcance real del programa de dolarización parcial de la economía (para muchos lo único que queda no dolarizado es el salario y las pensiones). Se requiere ganar en confianza con el banco, creer en el sistema bancario si queremos que retorne a sus bóvedas el efectivo que hoy circula en manos privadas y que contribuye al incremento de la inflación.

Concretamente en el entorno del Mercado Cambiario se requiere establecer un sistema de tasa de cambio único regulado desde el BCC, considerando la situación económica real y atemperada la tasa a la actualidad económica del país. Podría ser superior al 1×120, cercana al 1×400, pero definida desde la macroeconomía nacional y administrada por el banco. Lo que implicaría eliminar para todo tipo de operaciones las otras tasas de 1×120 y 1×24, llevando toda la economía a una sola tasa.

Instrumentar  impuestos progresivos a las transacciones en divisas en el sector privado,  incentivando la formalización. Regular los topes de precios de compra y venta de divisas para evitar encarecimiento desproporcionado de productos internos.

Implementar sistemas digitales para registrar todas las transacciones de divisas, facilitando la supervisión y reduciendo la evasión fiscal. Sancionar prácticas ilegales como el mercado negro y la especulación.

Lanzar campañas de educación para la población sobre el funcionamiento del mercado cambiario y los beneficios de operar dentro del marco legal.

Monitorear el impacto del mercado cambiario en la economía, especialmente en los precios internos, y ajustar las políticas según sea necesario.

Retomar la confianza en el sistema bancario, ello implica invertir en tecnología y lograr eficacia y eficiencia en el servicio.

Es imprescindible invertir nacionalmente en producción de bienes y servicios que satisfagan la demanda doméstica en moneda nacional y logren incrementar rubros exportables. Sin exportaciones no hay posibilidad e ingresar dólares a la economía y nuestros bancos. Porque, para poder tener dólares en Cadeca, para que funcione el mercado cambiario, es necesario adquirir esos dólares mediante las exportaciones.

Establecer mecanismos que permitan estimular la recaudación de las remesas por el BCC. Hoy más del 50-60 por ciento (%) de la remesa que entra al país se mueve en el mercado especulativo ilegal y no va a las cuentas del Banco. En momentos en que, por la migración de casi 2 millones de cubanos los últimos tres o cuatro años, la entrada de remesas al país es superior al año 2019.

Fortalecer la gestión y darle autonomía a la empresa estatal socialista para que pueda, desde sus ingresos por operaciones, ser sustentable. Hay empresas que hoy ingresas divisas sin embargo no las pueden usar aportándolas todas a la caja central, ese es un mecanismo que debe reformarse, permitiéndole a esas empresas abrir cuentas en USD u otra moneda según su rango de operaciones, aplicándoles para ese ingreso un impuesto o aporte entre el 50 y el 60 %, pero permitiéndosele con el resto desarrollarse y dejar de ser una carga para el Estado. Esto estimularía aún más las producciones para la exportación.

El entorno es agresivo, pero urge la decisión sobre la tasa de cambio y le reforma del mercado cambiario en Cuba. De no hacerlo seguiremos a expensas de la irrupción de agentes externos con fines de desestabilización en nuestro mercado financiero interno. El problema central no es solo la tasa de cambio, sino cómo hacer que una nueva tasa sea sostenible sin generar inflación descontrolada o colapsar los salarios. Se necesita una estrategia integral que combine ajuste cambiario con estabilidad macroeconómica, incentivos productivos y un sistema financiero funcional.